發布時間：2019-03-05來源：三正集團瀏覽次數：5184返回
2月14日，是集團總部春節假期后開工的第一天，莫浩棠總裁在塘廈三正半山溫泉酒店國際會議中心主持召開了集團2019新春茶話會，集團助總級以上人員歡聚一堂，暢敘新年新氣象、新想法和新思路。
會上，集團副總裁兼三正房地產公司總經理劉光金、集團助理總裁兼塘廈三正半山溫泉酒店總經理戴俊明、集團助理總裁兼橋頭三正半山酒店總經理朱保當、樟木頭三正半山酒店總經理張士永等均談到了春節期間集團各酒店經營紅紅火火的喜人情景；三正房地產公司副總經理李啟清則從鄉鎮的消費說起，引出大家比較關注的餐飲升級的話題；三正物業公司總經理盛小超則從“增、穩、創”三個方面，闡述了新一年工作開展的思路。
隨后，總裁指出：新的一年，我們看到了新的氣象、新的希望和新的前景，同時也看到了諸多不確定的因素。面對新的經營形勢，我們唯有扎扎實實把我們這些年提出的“做好當下，創造未來”、“緊盯目標，固本強基，提績增效”這些工作思路認真做好做足做實。新的一年，我們各個企業都要圍繞著這樣的指導思想做好工作。
從我們集團內部來說，今年會處于一個蓄勢待發的高投入、低收益的年份，但對我們整體的運作不會產生大的影響。今年我們要有過“緊日子”的思想準備，同時也要有沉下心來比拼韌勁，努力把每一項工作都做精做細做出成效的精神，為集團能夠取得新的更大發展做好今年的各項工作。
茶話會最后，還就集團培訓中心新制訂的《集團2019年度培訓計劃》聽取大家的意見和建議?？偛帽硎?，培訓是一項關乎我們集團持續健康發展的工作，我們既要注重抓培訓，更要注重抓出成效。去年在這一方面的工作有新的起色，希望今年能有新的提升，做得比去年更好。培訓的成效，一是在于培訓是否管用，二是在于有沒有用心去學，三是能否做到學以致用。同時我們也要認識到，培訓效果有時不會立竿見影，更多的是一種潛移默化的過程，需要不斷學習、不斷積累、不斷提升。我們的培訓不能走過場、搞形式，要選好題、安排好時間、選好講師，要通過集中培訓和有組織的推進學習，包括網上的學習，來促進我們團隊養成學習的良好習慣，推動我們的團隊成為一個學習型的團隊。
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